南充合能压缩天然气有限责任公司持续强化安全生产管理工作

来源:四川燃气 更新时间:2016-05-10 阅读:178

  •       西南油气田燃气分公司用“四个到位”持续强化安全生产管理工作,藉此不断夯实公司安全生产基础。南充合能压缩天然气有限责任公司在5月初,持续强化安全生产管理工作,保证公司安全运行,健康发展。
      措施落实到位。成立安全生产领导小组,根据生产需要,适时调整领导安全联系点,完善工作计划,对标落实工作任务;制定员工季度性安全教育培训计划,增加季节性风险辨识、风险提示、应急措施等内容,积极营造良好的安全氛围;深化员工对各项规章制度的学习和执行力度,严格落实岗位安全职责,做好有感领导、落实直线责任、强化属地管理;督促各基层单位开展考核、讲评等具有时效性的安全生产活动,形成信息互动的良好局面。
      生产管理到位。持续修订完善生产运行管理办法、生产类报表、台帐、加油加气站等各项管理制度;加强岗位巡检工作,对重点设备的运行过程进行动态跟踪管理,对发现的事故隐患及时汇报整改,保障生产装置、设备安全运行;持续优化工艺,对重点设备运转时间及关键部位工艺参数,加强水、电、气、油消耗控制,建立相关基础台帐;强化保养措施,特别是对压缩机、高压脱水撬等高压、有毒、易燃易爆的设备进行定期维护保养,并做好日常维护检查工作,严格交接班制度。
      安全组织到位。深化“技术干部下基层驻站服务”活动,帮助各站及时清理、规范技术档案和一些新规范,建立、健全一线基础台帐,持续完善操作规程和管理体系,稳步提高基层管理干部及一线员工安全操作技能与技术水平;通过业务培训、应急演练、事故分析、走岗学习等形式,不断强化员工的安保意识和履责能力,坐实主动安全;全面规范员工上下班途中乘车要求,严禁乘坐无运营资质的车辆、摩托车和电瓶车,降低安全风险。
      品质保障到位。充分发挥调度职能作用,加强各站气源协调,确保平稳供气;持续开展气质达标活动,严把关键设备维修用料质量关,定期对压缩机进行新鲜水更换、加注,积极探索压缩机冷却水软化方式;建立输差定期分析制度和气质参数更换制度,及时掌握输差原因,对计量器具按期检定,适时升级,确保准确性,积极打造稳定、和谐的外围环境。
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