达州华润燃气有限公司“四个强化”开展特种设备安全大检查

来源:四川燃气 更新时间:2018-08-13 阅读:243

  •      四川宜宾恒达科技有限公司“7·12”爆炸事故发生后,达州华润燃气有限公司总经理何勇高度重视, 2018年7月13日即组织公司高管、部门负责人及专职安全员召开了宜宾“7·12”爆炸事故通报反思会。会议作出安全生产五项决议,决定自即日起至8月20日在公司范围内开展特种设备安全大检查大整治专项行动。公司精心安排,周密部署,通过“四个强化”,确保了专项行动取得实效。

      强化领导,精心组织。公司成立了由总经理任组长,分管安全副总任副组长,相关部门负责人为成员的特种设备安全专项行动领导小组及办公室,统筹协调相关工作;运行部、车燃部、总经办等责任部门,将管理范围内的压力容器、压力管道、压力管道元件、电梯、安全附件等作为检查重点,细化检查方案并组织实施,确保任务到人、责任到人。
      强化督导,扎实推进。安全技术部建立健全对上联系、同级协调、督查指导的工作机制,对整治难点问题,及时反映沟通,做好信息研判和会商,督促各项工作在各环节、各时间节点的落实。自7月13日专项行动开展以来,运行部等三部门积极开展自查自纠,发现的不安全因素和事故隐患,列出清单,建立台账,立即整改;安技部对相关部门开展安全检查,督查整治事故隐患。
      强化措施,确保实效。各部门细致排查各类安全隐患,切实做到不留死角、不留盲区、不走过场;对发现的安全隐患 “零容忍”。同时,公司将此次专项行动与生产部门之间开展的安全交叉检查结合起来,开展全员、全方位、全过程的安全大检查。截止目前,发现各类安全隐患(问题)23项,已落实整改方案,做到了措施、资金、时限、责任人、预案“五落实”。
      强化统计,完善机制。公司对此次专项行动隐患排查和治理情况做好信息统计和报送,分析整理相关资料,提出强化管理的意见建议,固化已有规章制度,推动安全管理上台阶,有效防范和遏制了重特大生产安全事故的发生。
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