德阳九源燃气工程有限公司坚持搞好劳动竞赛促进公司健康发展

来源:四川燃气 更新时间:2017-03-31 阅读:193

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    四川德阳天然气有限责任公司每年都根据实际情况搞不同主题的劳动竞赛,通过深入开展劳动竞赛,比专业,比技术,比态度,比贡献等氛围的形成,极大促进了公司的健康发展。德阳九源燃气工程有限公司作为四川德阳天然气有限责任的一个子公司,从2004年成立以来也坚持按照总公司要求认真搞好劳动竞赛,促进了公司迅速发展,从只有室内、室外两个安装队,已经成长为4个科室、4个项目部、3个班组,20名专业技术人员,年产值6000万元的国家石油化工工程施工总承包叁级安装企业。

      2016年工程公司根据总公司提出 “树立信心,勇于担当,解困突围,共谋发展”的工作主题和深入开展“同舟共济克难关,真抓实干做贡献” 劳动竞赛活动后,工程公司高度重视,根据活动要求,结合公司自身特点认真调研,在搞好学习动员,形势任务教育思想大讨论、征文和书法美术作品大赛,技术比武等公司规定活动的同时,还结合最近两年青年员工增多的实际情况,努力搞好师徒结对工作,大力弘扬工匠精神,使得员工队伍整体综合素质进一步提高,团队战斗力进一步增强,有力地促进了2016年工程公司目标任务的顺利完成。经过多年来竞赛活动的深入开展,我们有以下四点体会:

      一、领导重视、思想统一,精心组织,全员参与是搞好竞赛活动的基础

      为了搞好竞赛活动,工程公司成立了以经理为组长、两名副经理为副组长、各科室班组负责人为成员的竞赛活动领导小组,明确责任,同时严格按照公司要求,召开各级动员大会,集中学习董事长、总经理黄德光所作的重要讲话和党委书记龙坤梁所作的劳动竞赛活动动员报告,使得工作主题和竞赛活动内容深入人心。同时,广泛开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论,特别是先后颁布的《劳动纪律督查实施办法》、《关于成立工作质量督查小组的通知》都重点组织了学习,通过深入动员,使得全员了解,思想统一,搞清楚活动的主要内容和形式,为搞好竞赛活动打下了坚实的基础。

      二、进一步完善纪律检查和考核办法,并严格执行,是搞好竞赛活动的制度保障

      为了搞好竞赛活动,在学习贯彻落实公司纪律和工作质量督查文件后,工程公司结合实际成立了劳动纪律检查小组,坚持每周一次由分管领导带队对库房、工地和办公场所劳动纪律进行抽查,每月安全值班领导晚上检查抢险值班在岗情况,并做好检查记录。同时进一步完善了公司对科室、班组和个人的考核办法,新考核办法对各类指标进行了细化分类,根据工作实际设置不同权重,力求能真实反映科室、班组和个人在工作中的实际表现,共制定了24类考核实施表格,每月坚持对员工严格细化考评,每季度坚持对科室、班组进行考核,并坚持奖惩与当月绩效挂钩,体现奖勤罚懒原则。通过严格整顿劳动纪律、工作质量。使得工作秩序得到进一步改善,各项工作步入正轨,为深入搞好竞赛活动提供了制度保障。

      三、制定切实可行的规划是搞好竞赛活动的前提

      为了搞好竞赛活动,工程公司制定了详细可操作的竞赛活动规划和教育培训计划,规划中把开展劳动竞赛活动与部门实际工作相结合,与促进各项安全生产任务相结合,有针对性,注重实效,在竞赛活动中,正确处理好竞赛活动与生产经营工作的关系,做到“两不务,两促进”,要求竞赛活动必须紧紧围绕促进公司发展这个中心来开展,紧密结合公司生产经营管理实际及个人工作、思想实际的开展。切实可行的规划为下一步深入开展竞赛活动提供了正确指引。

      四、结合工程安装实际,广泛开展劳动竞赛,大力弘扬工匠精神,提升员工队伍综合素质和团队战斗力是搞好劳动竞赛的有效载体

      今年来,工程公司利用各种形式和手段开展技术练兵,苦练内功,激发了广大员工挑战自我,争当第一的斗志,形成争先恐后,比、学、赶、帮、超的一种积极向上的氛围。鼓励员工在自己的工作岗位上建功立业,争创一流。一是于20164月举行师徒签字仪式,总共20对师徒签订了《师徒协议》,并要求师傅精心教导,传授技艺,带好徒弟,徒弟要尊重师傅,虚心学习,刻苦钻研,互帮互助共同进步;二是7月,组织进行了青工技能比武大赛,12名来自生产一线,机关办公室的青工进行了理论和现场识别比试,比试员工对应知、应会的燃气知识和岗位、技能的掌握情况,对工程施工专业设备、故障判断及排除方式的熟练程度,进一步营造“勤学善思、精钻技能”的良好氛围,激发青年员工的工作和学习热情,努力搭建青工成长平台,促进青工健康成长;三是经过精心准备,于9月进行了焊工技术比武,工程公司总共10名焊工全员参加比赛,经过两个多小时的手工电弧焊和氩弧焊比试,检验了工程公司焊工的技术水平和实际操作能力,通过邀请有专业资质的裁判对比武进行专业评判,年仅27岁的青工赵高峰获得了手工电弧焊和氩弧焊比试双项第一,这一方面体现了随着竞赛活动的深入开展,展现了工程公司在师徒结对和技术练兵的丰硕成果,同时也体现了工匠精神在工程公司深入传承和弘扬,有力地促进了员工技能水平的提高。使得工程公司内部真正营造出了一种积极向上、你追我赶的氛围,使广大员工进一步提高了认识,端正了态度,明确了目标,在提高自身素质上下功夫,使活动真正达到了促进公司健康发展的目的,也为公司全年目标任务的完成而做出了贡献。

      总之,开展竞赛活动,要始终立足于加强管理、提高素质、提高服务质量、促进工作来进行。正确处理和协调好各方面的关系,真正把广大员工的思想行动引导到可持续发展道路上来,提高班组管理能力和员工个人素质,提高公司团队整体素质,努力实现建设一流管理企业的目标,为四川德阳天然气有限责任公司再铸辉煌做出贡献。

    (四川德阳天然气有限责任公司  李欣  段希婷)

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