文明建设结硕果企业发展谱新篇——广元市天然气公司

来源:四川燃气 更新时间:2016-04-13 阅读:1335

  • (2016年3月30日)

     

           广元市天然气公司成立于1991年,是实行企业化管理的城市公用事业单位,设17个职能部门、10个分(子)公司。公司现已建成燃气配套管网2890km,投运配气站31座,年供气量约1.2亿m3,发展用户27.5万户。

          近年来,我司以全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列讲话精神为指导,坚持党要管党、从严治党方针,主动适应经济发展新常态,狠抓改革攻坚,强化服务保障,深入持久开展精神文明创建活动,公司各项事业取得了长足的发展。公司先后荣获全国先进基层党组织、全国工人先锋号、全国五四红旗团支部、四川省先进基层党组织、广元市最佳精神文明单位等荣誉称号。

    回顾这几年的精神文明创建之路,我们的主要做法是:

    一、健全三项机制,始终把握精神文明创建的主动性

    (一)健全组织领导机制。成立了由公司总经理、党委书记任组长,班子成员任副组长,各部门(分公司)负责人任成员的精神文明创建工作领导小组。始终坚持创建工作一把手工程,认真研制精神文明创建工作实施方案,明确了创建标准、目标任务和方法步骤,主要领导定期安排部署文明创建工作,为创建工作持久深入开展提供了坚实的组织保障。

    (二)健全考核评价机制。制定了以目标管理为主要内容的文明创建考核管理办法,逗硬检查监督和考核奖惩,公司党委每年都要与各部门(分公司)负责人签定《精神文明建设责任书》,把文明创建工作纳入到公司党群目标考核体系中,季度考核、年末评比、绩效挂钩,使精神文明创建工作由软任务变成了硬指标。在各部门(分公司)中推行精神文明创建情况季度报表制度,及时掌握监督创建工作动态和工作进展,使精神文明创建工作得到有效加强。

    (三)健全教育学习机制。去年,我们抓住三严三实专题教育活动的有力契机,领导干部带头下基层讲党课,带头交流心得体会,带头批评和自我批评,受到广大党员的好评。同时,我们还进一步规范和健全了《党委领导干部读书班》、《党委中心组学习》等9项制度,并将每月第三个周五下午确定为公司统一集中学习时间,在学习形式上将个人讲转变为轮流讲、大家讲、分别讨论的方式,注重干部教”“教干部。通过深入持久开展领导干部读书班三新大讨论企业文化宣贯、党支部书记及党务工作者培训等活动,全体员工思想和工作作风切实转变。

    二、坚持三个导向,不断提升精神文明创建的实效性

    (一)以中心工作为导向抓创建。公司把精神文明创建和中心工作紧密结合,营造求实创新、敬业奉献的价值取向,有力地促进了企业经营发展。一是企业发展健康稳定。2015年,公司实现营业总收入3.26亿元,实现工业总产值2.52亿元,实现工业增加值0.81亿元,实现利税0.22亿元。二是供气保障稳定可靠。积极协调上游气源单位将广元列为全省3个天然气保供重点地区之一,在气源指标上给予倾斜,促成剑阁双探一井在去冬今春用气高峰来临前投产向广元供气,确保了全年供气平稳。协调中石油西南油气田分公司、西南管道局在中贵线气源广元盘龙分输站直接下载向广元供气,大大提高了我市供气保障能力。三是发展后劲逐步增强。积极争取市发改委项政策支持,变无偿维修服务为有偿服务,对城乡结合部和农村地区天然气安装按实决算,制定工业用气价格,提高CNG输配气费标准,建立居民生活用气阶梯气价制度。大力发展辅业,成立了燃器具销售分公司、暖通分公司和广燃管道工程有限公司、广燃管道勘察设计有限责任公司两个全资子公司,产业延伸初具成效。

    (二)以建强队伍为导向抓创建。强化一把手亲自抓人才,大力实施人才强企战略,加快人才储备库建设。一是创新教育载体。将座谈学习、举案说法和律师授课等教育方式相结合,不断巩固推动政治思想教育和法治建设。二是全面推行绩效挂钩机制。不断加强职工的培训与再教育,把职工的生产技能等级培训、职业技能鉴定、继续教育和学历教育等与绩效薪酬相结合,构建职工成才之道,激发了全体干部职工的学习积极性。三是严格落实安全管理责任。加大一线职工安全培训管理力度,制定了职工安全培训的具体实施办法,对职工培训做到全方位、全覆盖。部门安全生产标准化贯标率达到100%,未发生一起安全责任事故。公司取得省安全生产标准化二级达标企业证书。

    (三)以服务群众为导向抓创建。一是开展一亮二评三公开四个零五个一点活动。即一亮(亮党员身份)、二评(每季度评选一次服务之星、每年评选一次服务示范窗口)、三公开(公开承诺、公开流程、公开价格)、四个零(零推托、零距离、零差错、零投诉)、五个一点(嘴巴甜一点、微笑多一点、理由少一点、行动快一点、效率高一点),不断强化服务意识,深化服务内容,履行服务承诺。二是开展志愿服务活动。探索建立“1+4”党员志愿服务模式(即:以网格化党员志愿服务为主,辅以延时服务、定向服务、延伸服务和流动服务),将城区划分为70个志愿服务网格,每个网格落实1-2名党员志愿服务队员,利用8小时以外时间主动为偏远地区用户提供优质服务12000余次,制定安全服务实施方案及激励措施,党员安检队伍免费入户安全服务已达2万余户。该模式获得市委主要领导充分肯定和好评。三是创塑先进典型。每个支部培养一名公司级(及以上)先进典型,深入挖掘员工身上的亮点,搭建评先选优平台,努力构建先进典型队伍,形成发现、培养、成熟、宣传、表彰的典型选树工作模式,在全公司掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。去年公司6名职工分别荣获四川省燃气行业服务明星广元市优秀志愿者全市追赶跨越突出贡献奖先进个人等称号。四是深入推进驻村精准帮扶。制定了帮扶规划,建立了党委书记、经理一帮四,班子成员一帮二,中层干部一帮一的结对帮扶责任制,落实44名中层干部结对帮扶5个贫困村困难户146488人。2015年先后选派3名驻村第一书记到帮扶村任职,投入25万余元着力解决了帮扶村村道硬化、人畜饮水、产业发展等问题。创新建立燃气系统农副产品销售QQ以销支扶,累计销售农副产品万余元,切实履行了国有企业社会责任。

    三、立足三个结合,全面增强精神文明创建的创新性

    (一)与践行三严三实相结合。三严三实专题教育活动作为增强涵养道德、改进工作作风,提升精神文明创建的新标杆。党委委员认真学习习近平总书记三严三实系列重要讲话精神,讲三严三实专题党课4次。组织全体职工观看《好榜样》、《信仰》等4部专题教育片,全覆盖开展践行三严三实 模范守规履职主题思想汇报活动,达到了解决问题,增进团结,促进发展的目的。密切与群众之间的联系,共解决群众反映强烈的热点、难点问题5个。

    (二)与职工道德建设相结合。以贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《职工职业道德规范》和培育企业文化为主要内容,不断加强职工的三观三德四职教育。创新搭建五个活动平台,开展企业是我家,发展靠大家演讲比赛、窗口服务竞赛评选活动、燃气大讲堂燃气卫士评选一站到底知识竞赛等活动,有力发挥了群团组织作用,公司上下形成了积极进取、健康向上的精神风貌。

    (三)与行风政风建设相结合。积极参加行风政风上线活动,认真践行国有企业社会承诺,严格落实公司服务行为正风肃纪九项禁令三项服务承诺的有关规定,在各窗口部门深入开展行风建设投诉、业务报装差错、安全生产事故、售气回收欠费、廉政建设违纪的优质服务五零竞赛活动。实行主要领导四不直接分管以来,率先在我市构建推广三同监督机制,实现机制监督与机器监督并行,行权+监督的闭合系统,受到市纪委充分肯定。

    成绩属于过去,追求永无止境。精神文明创建工作只有起点,没有终点。在今后的工作中,我们将继续以改革创新的精神和真抓实干的作风,不断推动精神文明建设取得新成效,为促进公司健康持续发展和实现十三五全面小康目标提供不竭动力!

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